Manch eine Existenzgründung lahmt schon von Beginn an; genauer gesagt dann, wenn es um grundlegende Fragen geht, wie um das Aufbringen des nötigen Kapitals, die Bestimmung der Geschäftsform, oder ob Franchising genutzt oder lieber ein eigenes Konzept erstellt werden soll. Auch am Beschaffen von Fördermitteln wie zum Beispiel einer Existenzgründungsförderung mangelt es desöfteren oder es können keine Investoren aufgetrieben werden. Dafür gibt es unterschiedlichsten Gründe; der allerhäufigste Grund jedoch ist ein Businessplan, der nicht stimmig ist. Wer sich bei der Konzeption mit dem Businessplan nicht bemüht, der wird bei Banken, privaten Investoren oder bei sonstigen potentiellen Geldgebern keine Aussichten auf Erfolg verbuchen können. Dann waren die Kosten und Mühen, die in den Businessplan investiert worden ist für die Katz und das Endergebnis ist enttäuschend.

Darüber hinaus scheitern viele Existenzgründer schon in der Startphase ihrer Vorhaben. Ebenfalls ist hier die Ursache oft in einer unzureichenden Vorbereitung auf die Existenzgründung zu finden. Der Businessplan ist ein Werkzeug, das bei der Vorbereitung der Existenzgründung eine Unterstützung darstellt. Mit Hilfe dieses Plans kann eine Existenzgründung sorgfältig geplant und auf die unterschiedlichsten Aspekte hin überprüft und ausgearbeitet werden. Wer hier ernsthaft glaubt, einfach auf die Vorbilanzierung der Finanzdaten verzichten zu können oder das Thema Promotion im Businessplan außer acht lassen zu können, erlebt desöfteren in der Umsetzungsphase einer Unternehmung üble Hindernisse. Eine Bank oder ein Geldgeber wird mit einem Businessplan, in dem wichtige Angaben nicht angesprochen werden, mit Sicherheit nicht überzeugt.

Ein vollständiger und überzeugender Businessplan ist von großer Bedeutung - immerhin werden über siebzig Prozent aller Kreditanfragen von Existenzgründern bei Banken abgewiesen. Bevor Sie sich an die Arbeit machen, sollten Sie sich also gut informieren, wie ein Businessplan zu schreiben ist. Lesen sie Literatur zu diesem Thema. Beschaffen sie sich Informationen darüber, welche Ansprüche zum Beispiel ein Geldgeber in der Regel an einen Businessplan stellt. Hier existieren erhebliche Abweichungen. Wer hier nicht weiss worauf er sich einlässt, wird Schwierigkeiten bekommen, den Businessplan erfolgreich umzusetzen.

Bevor sie Ihren Businessplan bei einer Bank oder anderswo vorlegen, sollten Sie diesen auch checken lassen. Verzichten Sie dabei auf die Mutmaßungen von Amateuren, die sich mit der Thematik nicht optimal auskennen, sondern holen Sie die Meinung von professionellen Beratern ein. Mit Hilfe eines Beraters, der Industrie- und Handelskammern oder anderen Institutionen wird Ihr Plan sicher und Sie rücken dem Erfolg ein großes Stück näher.